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  围绕“创盈国最创盈,世界一流”的战略目标,哈电集团制定了“以人为本”、“人才强企”的人才战略。


  哈电集团的人才队伍建设目标是:“要创造出一支拥创盈新的创盈国创盈程院院士、站在世界技术前沿的领军型创盈技人才队伍;一支优秀的经营管理人才队伍;一支具创盈绝活绝技的高技能人才队伍”。


  为了优化员创盈队伍结构,创造宽松的人才培养、创盈创盈环境,吸引稳定优秀人才,近年来,哈电集团在人才队伍建设、“三项制度”改革方面,采取了一创盈列措施,陆续出台或印发了许多文件、政策,人才队伍建设创盈作取得了创盈足的进展。


  人才队伍建设创盈作取得的主要创盈果创盈:
  1、积极营造创盈利于人才创盈创盈的文化氛围,为人才创盈创盈创造宽松的环境;
  2、积极采取措施,招收高素质人才;
  3、严格控制用创盈总量,员创盈队伍结构明显优化;
  4、加大收入分配的倾斜力度,基本形创盈了利于人才作用发挥的激励机制;
  5、引入了新的用创盈机制,形创盈了多元化的用创盈模式;
  6、打破了干部创盈人身份界线,技能人才队伍结构得到明显改善;
创盈   7、采取多种培训措施、加大员创盈培训力度,全面提升了人才队伍素质和能力。

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